Курганская область по итогам 2024 года стала субъектом РФ с самыми высокими темпами роста промышленности. При том, что регион всегда считался сельскохозяйственным. О том, как удалось совершить такой рывок, почему область сделала ставку на индустриальные парки, какие проекты заморозила высокая ключевая ставка и почему наличие своей земли важно для решения демографического вопроса, рассказал в интервью "Интерфаксу" на полях Петербургского международного экономического форума-2025 губернатор Курганской области Вадим Шумков.
- Вадим Михайлович, какие у вас впечатления от ПМЭФ-2025? Соглашения с какими организациями и предприятиями подписываете?
— На ПМЭФ-2025 мы обсуждаем и подписываем более семи крупных проектов – промышленных и инфраструктурных. Объем инвестиций в экономику региона составит много десятков миллиардов рублей. Только что закончили переговоры с "Газпромом". Завершаем программу газификации 2025 года, в которую уже инвестировано только "Газпромом" порядка 32 миллиардов рублей, еще несколько миллиардов рублей - регионом. В результате в более 150 населенных пунктах, включая десять окружных центров, на конец 2025 года - начало 2026 года появится газ.
Другие проекты - это завод по производству медпрепаратов, в том числе собственных субстанций, который планирует построить "Велфарм Групп", и два индустриальных парка в Курганской области. Напомню, что сейчас у нас работает их семь, а до конца 2030 года планируется, что будет работать 13.
- Ранее вы отмечали, что по итогам первого квартала 2025 года Курганская область находится на втором месте в стране по росту промышленного производства. Удастся ли удержать динамику до конца года? Какие отрасли являются катализаторами роста промышленности региона, потенциал каких еще раскрыт не до конца?
- 2023 год завершили пятым местом по темпу роста промышленности, 2024 год - первым местом по темпу роста промышленности и четвертым местом по темпам роста сельского хозяйства. А также регион занял первое место по темпам роста зарплат. И на сегодня у нас 13-е место в России и первое в Уральском федеральном округе по темпам роста дохода бюджета. Но вопрос не в этих местах. Для нас самое главное, что тысячи и тысячи людей получают новые рабочие места. Растет зарплата и в экономике, и в бюджетной сфере благодаря вот этим мероприятиям.
Мы научились отвечать на вызовы экономики, выделили три основных запроса еще пять лет назад, и они не поменялись. Первый - на готовую продукцию, второй - на готовые кадры, третий - на финансовую поддержку. Тем более в нынешних условиях это крайне важно. Потому запустили семь индустриальных парков. На каждой из таких площадок работает по несколько новых заводов. И в этом году запускаем еще восьмой. Кроме того, на девятой площадке ввели эко-технопарк. На десятой площадке, которая будет располагаться в Кургане, начинаем концом этого года - началом следующего строить IT-технопарк. И, как я уже упоминал, договорились еще по строительству двух индустриальных парков.
Формируя такие площадки, создаем возможность для промышленников и предпринимателей уже в готовые цеха завозить оборудование и начинать работать. Плюс ко всему предлагаем финансовую поддержку, когда субсидируем до половины стоимости нового оборудования через компенсацию первого взноса по договору лизинга либо напрямую. Ну и, кроме того, полностью перестроили региональную систему подготовки профессиональных кадров.
То есть отвечаем на финансовый и кадровый запросы компаний и создаем для них инвестиционные площадки. Вот основная наша региональная политика. Мы не планируем сворачиваться с этого пути.
- Не секрет, что высокая ключевая ставка повлияла на реализацию ряда инвестиционных проектов в России. Какие инвестпроекты в регионе устояли под натиском высокой ключевой ставки? Есть ли проекты, реализацию которых высокая ключевая ставка затормозила?
- Конечно, есть. Нельзя отрицать негативное влияние этого фактора, говорить: "Вот нам санкции не мешают". Конечно, мешают. "Вот нам ставка не мешает". Конечно, мешает. Еще семь лет назад опрашивали промышленников и задавали вопрос: какая ставка должна быть, чтобы строить новые заводы? Какая ставка должна быть, чтобы модернизировать действующие предприятия? Так вот, 75% из 1,5−1,7 тыс. заводов ответили, что ставка для строительства нового завода должна быть 3%. Ставка, чтобы модернизировать действующий завод, - 5%. И они объяснили это очень просто. У них рентабельность действующих предприятий 5−7%. И как при этом можно строить завод, когда привлекаются заемные средства под 8-10%, а сейчас и под 25%? Экономика не бьется.
Это арифметика начальных классов. Поэтому говорить, что ставка никому не мешает, глупо. Прямой ответ: у нас отложено несколько крупных инвестиционных проектов в сельском хозяйстве, в частности, в молочной сфере. Молочно-товарная ферма — это наиболее тяжелое направление в сельском хозяйстве, там нужны очень длинные и дешевые деньги, сегодня на рынке их нет. Затруднения испытывают и отдельные действующие предприятия в сфере машиностроения и металлообработки, потому что снижаются объемы потребления продукции. Умирает лизинг в этих направлениях, то есть завод выпускает технику, а ее не покупают, потому что лизинговая и ключевая ставки очень высокие.
Но мы не пытаемся акцентироваться на проблемах, всегда используем фразу "времена не выбирают, в них живут и умирают". А еще и работают. Нужно просто работать и отвечать на те вопросы, которые находятся в нашей компетенции. А те вопросы, которые не в нашей компетенции, поднимать и надеяться, что их решают.
— Много лет Курганская область переживала отток населения из региона из-за своего экономического положения. Сейчас экономика региона показывает рост. Сократился ли в связи с этим отток населения? Как в целом Вы оцениваете демографические показатели Курганской области?
- Демографический кризис не только в Курганской области, а в России и в большинстве стран мира. У более 40 регионов РФ, если не ошибаюсь, коэффициент рождаемости находится на уровне 1,44, тогда как, чтобы было просто воспроизводство населения, необходимо 2,1. В Курганской области на прошлый год этот коэффициент составлял 1,53. То есть мы выше среднего. Но гордиться здесь особо нечем. У нас очень много пожилых, а молодые люди сегодня, формируя пары, к сожалению, очень надолго откладывают рождении детей.
Это общий вызов для страны. Отвечать на этот вызов, я уже несколько раз публично заявлял, нужно не только деньгами, потому что маткапитал, пособия и так далее, это шикарный инструмент, но всего лишь инструмент. Нужно заниматься базовыми понятиями. Ответом на то, что люди сегодня не готовы рожать детей, может являться некая триада. Первое - это вера, потому что в ее основах написано все: "плодитесь и размножайтесь". Второе - опора на национальную традицию. И третье - свой дом на своей земле. Потому что в многоквартирном доме, в маленькой квартире, купленной за колоссальные деньги, еще и ипотеку, большой семьи не может быть по определению. Только свой дом на своей земле. Вера, традиция, свой дом на своей земле.
- Еще один вопрос – миграционный. В стране идет ужесточение миграционной политики. Как Вы оцениваете ситуацию с мигрантами в Курганской области? Сократилось ли их количество? Ощущает ли экономика региона нехватку рабочих мигрантов?
- Мы были первыми из тех, кто заявил о миграционных проблемах, поскольку жители выражали недовольство. Скажем честно, наш регион не является богатым, и мигранты в основном используют его как транзитный. Некоторые выбрали Курганскую область и как место жительства. Анализировали справки УВД: до 80% преступлений, совершаемых мигрантами, это продажа наркотиков, в том числе несовершеннолетним. И абсолютно понятно, что нашему населению это не понравилось. И заявили откровенно еще более двух лет назад на всю страну, что данным вопросом необходимо заниматься.
Сегодня миграционные потоки в регионе не растут. Более того, мы одним из первых приняли решение по запрету работы в определенных сферах экономики мигрантам: это общественный транспорт, такси, производство детского питания, образование, гостиничная деятельность и работа по трудоустройству. Вместе с тем в отдельных экономических действиях пока сохраняется небольшой процент мигрантов.
В целом, доля иностранных работников в Курганской области в 2024 году составляла менее 1% от общей численности занятых в экономике, это ниже, чем в других регионах Уральского федерального округа. Большинство иностранцев трудятся по рабочим специальностям средней и низкой квалификации и занимают должности, которые не востребованы у местных жителей.
— Давайте поговорим про региональную программу "Сила V Героях". Сколько участников СВО заявились на участие, сколько уже приступили к обучению? Есть ли понимание, какие вакансии в госорганах могут закрыть выпускники программы?
— Я бы не стал говорить в будущем времени. Программа уже работает. Курирует ее в том числе директор департамента областного правительства, который сам является участником СВО. Принято на работу еще несколько ветеранов специальной военной операции. Буквально в ближайшее время уже готовимся, если человек демобилизуется, принять еще одного будущего участника программы - ветерана СВО - на работу заместителем главы одного из муниципальных округов.
Всего прошли отбор и вышли в финал 68 человек. Участники программы по прохождению обучения смогут работать на муниципальной и региональной службе, в экономике, бюджетных учреждениях. Договорились с крупными работодателями о том, что они для ребят с учетом их запросов по зарплате, а сейчас она у них выше, чем в среднем по экономике, подготовят предложения по наиболее высокооплачиваемым рабочим местам.
Надеемся, что эти ребята, поняв цену жизни и смерти на СВО, будут более порядочно, более ответственно, более эффективно исполнять свои обязанности, чем, возможно, делали до этого другие люди.
- Вы планируете эту программу дальше продолжать?
- Разумеется. Не скрываем, что периодически обновляем кадры в муниципальной и региональной службе, меняя менее эффективных людей на более эффективных.
- Насколько участники СВО из вашего региона вообще интересуются этой программой? Насколько она им нужна?
- Получили более 200 заявок на участие, из которых, как я уже говорил, 68 человек прошли в финал. Демобилизации не было, а цифры уже достаточно внушительные. Когда закончится активная фаза боевых действий, конечно, участников программы станет намного больше.
Метрополитен Москвы взыскал с жителя ХМАО более 1 млн руб. за падение на рельсы